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2025年，是“十四五”规划的收官之年，也是消防救援队伍深化改革、提质强能的重要一年。后勤保障科在支队党委的坚强领导下，聚焦服务中心主业，牢固树立靠前保障意识，立足后勤保障体系建设，在基础设施建设、装备建设、战勤保障、伙食被装、制度建设等方面较好地完成了既定目标，综合保障能力得到一定效果提升。
提升经费保障水平。2025年全市预算经费总量达到2.25亿元，同比2024年增长5%。提请市政府发文明确政府专职消防队伍站点建设、队员保障、乡镇力量建设等重大问题，政府专职消防队员保障水平实现大幅提升。
提升财务专员能力水平。6月份，组织全市队伍财务经办员开展系统的财务培训，邀请市财政局、税务局、城市学院财经老师等专业讲师现场授课，提升了财务专员的专业素养，为提升后勤业务水平提供了人才保障。
提升伙食管理保障水平。通过线上抽查和实地检查相结合的方式不定期对伙食管理系统执行情况和基层队站食堂管理情况做检查，实地督导8个大队21个消防站，察觉缺陷51条，并下发通报和工作要求，进一步规范了全市伙食管理工作。
全力推进支队“四合一”项目建设。成立“四合一”建设项目专班，加强与市财政局、实施工程单位、监理单位和代建单位的实时沟通，全力推进建设进度。9月，银城消防站和战勤保障消防站正式投入执勤。目前，“四合一”建设项目已全面完成建设，正在办理项目竣工验收工作。
多措并举全力推进各大队消防站建设。提请市政府启动“一月一调度”工作机制，每月在安全生产点评会上专题通报项目建设进展，并将队站建设任务纳入市纪委监督清单和市政府督查室专项督导内容。同时，主动协调各县市区和相关市直部门，积极采取“超常规”举措，全力以赴推动项目提速。年内，安化平口小型站、南县洗马湖站、赫山衡龙新区站、桃江灰山港站先后建成并投入到正常的使用中。高新高铁片区站完成主体封顶，正在进行室内装修和室外附属工程建设。
装备建设提档升级。投入资金2216.09万元采购消防车16台、器材装备3580余件套，这中间还包括水下摄像机、无线中继台和有毒气体探测仪等一批高精尖装备，队伍装备现代化水平显著提升。
开展装备人才队伍建设工作。组织对全市装备维护员、举高车操作员、驾驶员和卫生员开展各类培训，着重培养装备运维和车辆装备骨干人才，有效解决装备人才队伍短缺的问题。
开展装备巡检和比武工作。抽调基层业务骨干及厂家技术人员，落实季度装备巡检制度，组织装备技术骨干和专业修东西的人开展装备巡检，检查消防车辆156台、执勤器材14835余件（套），组织特种类器材装备现场教学50余次。
开展装备“三小”创新工作。鼓励并推动基层装备小发明、小创新工作，发挥装备革新对灭火救援行动的赋能作用。今年9月，支队“多用途灭火摩托车”项目在总队年度科技强消奖暨灭火救援装备“小革新小发明小创造”活动中荣获三等奖。
推行装备采购“交政采”模式。支队积极与地方政府和集采机构沟通协调，与益阳市公共资源交易中心签订了消防装备采购项目委托代理协议，系统构建了“地方主建、队伍主用、建用分离”的科学配备机制。
修订采购实施细则。10月9日修订出台了《支队采购实施细则》，重新修订和完善了需求提报、参数制定、采购信息公开等程序，并同步组织各单位采购人员进行了政策宣讲，加强了采购程序执行意识，逐步提升采购工作规范化水平。
规范验收工作。通过明确验收工作流程、人员职责、验收失职追责情形和验收档案管理等工作，全面落实提采验分离制度，规范验收工作程序，强化验收人员责任意识和危机意识，切实提升验收工作质效。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。回望2025，我们用汗水浇灌收获，以实干护航征程。展望2026，后勤保障科全体人员将始终胸怀“国之大者”，继续秉持“后勤不后、保障先行”的理念，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，固本强基，锐意进取，不断的提高综合保障的精细化、专业化、实战化水平，为支队全方面提升打赢制胜能力、护航经济社会持续健康发展和人民安居乐业，锻造更加坚实、可靠、有力的现代化后勤保障盾牌。
来源：开云登录入口网页版 发布时间：2026-01-20 06:06:30